Supervision conjointe de Pratiques de Conduite du Changement

Revoyez vos bases en matière de Change Management à la lueur de vos besoins du moment, ancrez vos pratiques dans le temps et renforcez l’efficacité de votre action sur vos projets de changement.

Détails du Programme

Détails du Programme

Parce que connaître les bases du changement n’est pas toujours suffisant pour implémenter avec succès un plan d’accompagnement, parce qu’il est parfois nécessaire de confronter ses pratiques et de chercher des solutions innovantes auprès d’autres praticiens, nous vous proposons ce workshop de 3 demi-journées.



Durant ces sessions, vous allez revisiter les bases du Change Management à la lumière de vos besoins du moment, ancrer vos pratiques dans le temps et consolider l'efficacité de votre activité sur vos projets de changement.

 

Groupe Cible

Ce workshop de 3 demi-journées s'adresse aux : 

 

  • Change Managers ayant récemment suivi le séminaire de Certification en Change Management Prosci et souhaitant être accompagnés collectivement sur la mise en œuvre de leurs projets.
  • Change Managers certifiés Prosci souhaitant approfondir leurs connaissances des fondamentaux et confronter leurs pratiques.
Objectifs d'Apprentissage

Au cours de ces ateliers, les participants vont :

 

  • Revoir les principes du Change Management sur base de la méthodologie PROSCI.
  • Renforcer l'efficacité de leur mise en oeuvre concrète et opérationnelle à l'aide des outils et plans d’accompagnement vus lors de la session certifiante de 3 jours.
  • Confronter et faire évoluer les pratiques et compétences de Change Manager dans le cadre des projets en cours.
  • Optimiser les plans d’accompagnement du Changement et accélérer leur déclinaison opérationnelle.
  • Traiter les difficultés rencontrées dans le cadre de la mise en oeuvre de son projet de Change.
Programme Détaillé

Optimiser la préparation du changement

 

  • Valider l'analyse des obstacles et des leviers du projet
  • Analyser les caractéristiques des parties en présence et les ressources impliquées
  • Optimiser les modes de fonctionnement avec porteurs de projets

 

Renforcer la conduite du changement

 

  • Optimiser ses plans de Change Management (communication, sponsorship, coaching, formation et gestion des résistances)
  • Renforcer son impact en tant que Change Manager auprès des différentes parties prenantes
  • Gérer les difficultés et imprévus liés à la mise en œuvre des plans en Change Management

 

Développer la maturité dans le changement

 

  • Créer les conditions d’un Changement pérenne au sein de l’organisation
  • Faire de la Conduite du Changement une compétence clé pour soi et pour les équipes concernées
Matériel Pédagogique
  • Un accompagnement collectif et personnalisé de 3 demi-journées en présentiel pendant 3 mois par un Superviseur/Consultant certifié PROSCI.
  • Des workshops traitant de problématiques opérationnelles et concrètes amenées par les participants.
  • Une alternance de cas réels, de rappels méthodologiques et de mise en application sur son projet.
  • Un contenu pédagogique adapté aux demandes et aux cas amenés par les participants.
  • Les séances de co-coaching entre pairs en intersession.
Plus d'Informations

Intéressé(e) par ce programme ?

Vous pouvez suivre une séance publique ou ce programme peut être dispensé dans votre établissement grâce à notre option de formation sur site.

 

Contactez-nous pour plus d'informations.

 
Trainings list
  • Groupe cible :Praticiens Certifiés en Conduite du Changement
  • Format de la formation :Classe Résidentielle ou Virtuelle possible
  • Prérequis :Certification Prosci en Conduite du Changement
  • Durée :1,5 Jour(s)
Voir toutes les dates de formation
Détails du Programme

Parce que connaître les bases du changement n’est pas toujours suffisant pour implémenter avec succès un plan d’accompagnement, parce qu’il est parfois nécessaire de confronter ses pratiques et de chercher des solutions innovantes auprès d’autres praticiens, nous vous proposons ce workshop de 3 demi-journées.



Durant ces sessions, vous allez revisiter les bases du Change Management à la lumière de vos besoins du moment, ancrer vos pratiques dans le temps et consolider l'efficacité de votre activité sur vos projets de changement.

 

Groupe Cible

Ce workshop de 3 demi-journées s'adresse aux : 

 

  • Change Managers ayant récemment suivi le séminaire de Certification en Change Management Prosci et souhaitant être accompagnés collectivement sur la mise en œuvre de leurs projets.
  • Change Managers certifiés Prosci souhaitant approfondir leurs connaissances des fondamentaux et confronter leurs pratiques.
Objectifs d'Apprentissage

Au cours de ces ateliers, les participants vont :

 

  • Revoir les principes du Change Management sur base de la méthodologie PROSCI.
  • Renforcer l'efficacité de leur mise en oeuvre concrète et opérationnelle à l'aide des outils et plans d’accompagnement vus lors de la session certifiante de 3 jours.
  • Confronter et faire évoluer les pratiques et compétences de Change Manager dans le cadre des projets en cours.
  • Optimiser les plans d’accompagnement du Changement et accélérer leur déclinaison opérationnelle.
  • Traiter les difficultés rencontrées dans le cadre de la mise en oeuvre de son projet de Change.
Programme Détaillé

Optimiser la préparation du changement

 

  • Valider l'analyse des obstacles et des leviers du projet
  • Analyser les caractéristiques des parties en présence et les ressources impliquées
  • Optimiser les modes de fonctionnement avec porteurs de projets

 

Renforcer la conduite du changement

 

  • Optimiser ses plans de Change Management (communication, sponsorship, coaching, formation et gestion des résistances)
  • Renforcer son impact en tant que Change Manager auprès des différentes parties prenantes
  • Gérer les difficultés et imprévus liés à la mise en œuvre des plans en Change Management

 

Développer la maturité dans le changement

 

  • Créer les conditions d’un Changement pérenne au sein de l’organisation
  • Faire de la Conduite du Changement une compétence clé pour soi et pour les équipes concernées
Matériel Pédagogique
  • Un accompagnement collectif et personnalisé de 3 demi-journées en présentiel pendant 3 mois par un Superviseur/Consultant certifié PROSCI.
  • Des workshops traitant de problématiques opérationnelles et concrètes amenées par les participants.
  • Une alternance de cas réels, de rappels méthodologiques et de mise en application sur son projet.
  • Un contenu pédagogique adapté aux demandes et aux cas amenés par les participants.
  • Les séances de co-coaching entre pairs en intersession.
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Vous pouvez suivre une séance publique ou ce programme peut être dispensé dans votre établissement grâce à notre option de formation sur site.

 

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