Prosci - Prendre en charge le changement

En une journée, vous comprendrez les concepts et notions fondamentaux de la méthodologie Prosci de Conduite du Changement. Au final, vous aurez une vision claire des avantages organisationnels d'une Conduite efficace du Changement.

Détails du Programme

Détails du Programme

Approfondissez votre compréhension du Change Management et de sa valeur

 

Ce programme consiste en une journée d’apprentissage pour comprendre les concepts fondamentaux et les bénéfices d'une Conduite efficace du Changement dans l’entreprise. Le programme applique les 5 principes de Conduite du Changement à un projet spécifique ou à une initiative de changement afin de sensibiliser et de susciter un désir de Change Management - les deux premiers jalons du modèle Prosci ADKAR®.

Groupe Cible

Ce programme s'adapte le mieux pour:

 

  • Cadres Supérieurs désireux d’évaluer comment le Change Management peut profiter à leur organisation
  • Leaders à haut potentiel qui ont besoin d'une meilleure compréhension des fondamentaux de la Conduite du Changement
  • Principales Parties Prenantes touchées par des changements organisationnels importants
  • Equipes de Projet qui doivent comprendre ce que signifie l'application du Change Management

 

Important à savoir : Ce programme n’est pas conçu pour les praticiens en Change Management, et n’inclut aucun niveau de certification.

Objectifs d'Apprentissage

Au cours de ce workshop sur le Change Management, les participants vont :

 

  • Etablir une définition commune de la Conduite du Changement et de la façon dont elle influence les résultats de l’entreprise
    • En comprenant le lien entre l'aspect technique et l'aspect humain du Changement
    • En comprenant les éléments clé issu de la recherche et les bonnes pratiques essentielles en Change Management
  • Comprendre la valeur du Change Management
  • Apprendre et appliquer les 5 principes du Changement à une initiative.
    • Effectuer les diagnostics et évaluations de l'initiative.
    • Comprendre et appliquer le modèle Prosci ADKAR® pour le changement individuel .
    • Prendre conscience des 3 phases du Changement Organisationnel.
  •  Élaborer un plan d'engagement à l'action.
Programme Détaillé

Le fondement de la réussite des projets

  • Qu'est-ce que la conduite du changement ?
  • Produire des résultats et des effets



Premier principe : Nous changeons pour une raison

  • Introduire le changement auprès de vos employés
  • Le changement en tant que processus


Deuxième principe : le Changement Organisationnel exige un changement individuel

  • Les individus comme unité de changement
  • Groupes concernés et focus sur les aspects des jobs qui se changent



Troisième principe : les Résultats Organisationnels sont le résultat collectif du Changement Individuel

  • Connecter les individus au Changement Organisationnel
  • Les facteurs de retour sur investissement d'un changement efficace

 


Principe 4 : La Conduite du Changement est un cadre propice

  •  Diagnostics et évaluations
  • Les principaux contributeurs au succès
  • Rôles dans la Conduite du Changement
  • Gestion des résistances

 


Principe 5 : Nous appliquons le Change Management pour tirer parti des avantages du changement

  • Mobiliser l'adoption et l'utilisation
  • Actions et prochaines étapes
Matériel Pédagogique
  • Manuel du programme et documents remis en session
  • « Best Practices in Change Management » - 11e édition,  Extraits
  • « Best Practices in Change Management »
  • Research Hub – « Best Practices in Change Management » - 11e Edition et « Applications of ADKAR » (abonnement d'un an)
 
Plus d'Informations

Intéressé(e) par ce programme ?

Cette formation se dispense dans vos locaux grâce à notre option de formation sur site.

 

Contactez-nous pour plus d'informations

Trainings list
  • Groupe cible :Cadres supérieurs et tout Dirigeant d'Organisation en général
  • Format de la formation :Sur Site
  • Prérequis :Aucun
  • Durée :1 Jour(s)
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Approfondissez votre compréhension du Change Management et de sa valeur

 

Ce programme consiste en une journée d’apprentissage pour comprendre les concepts fondamentaux et les bénéfices d'une Conduite efficace du Changement dans l’entreprise. Le programme applique les 5 principes de Conduite du Changement à un projet spécifique ou à une initiative de changement afin de sensibiliser et de susciter un désir de Change Management - les deux premiers jalons du modèle Prosci ADKAR®.

Groupe Cible

Ce programme s'adapte le mieux pour:

 

  • Cadres Supérieurs désireux d’évaluer comment le Change Management peut profiter à leur organisation
  • Leaders à haut potentiel qui ont besoin d'une meilleure compréhension des fondamentaux de la Conduite du Changement
  • Principales Parties Prenantes touchées par des changements organisationnels importants
  • Equipes de Projet qui doivent comprendre ce que signifie l'application du Change Management

 

Important à savoir : Ce programme n’est pas conçu pour les praticiens en Change Management, et n’inclut aucun niveau de certification.

Objectifs d'Apprentissage

Au cours de ce workshop sur le Change Management, les participants vont :

 

  • Etablir une définition commune de la Conduite du Changement et de la façon dont elle influence les résultats de l’entreprise
    • En comprenant le lien entre l'aspect technique et l'aspect humain du Changement
    • En comprenant les éléments clé issu de la recherche et les bonnes pratiques essentielles en Change Management
  • Comprendre la valeur du Change Management
  • Apprendre et appliquer les 5 principes du Changement à une initiative.
    • Effectuer les diagnostics et évaluations de l'initiative.
    • Comprendre et appliquer le modèle Prosci ADKAR® pour le changement individuel .
    • Prendre conscience des 3 phases du Changement Organisationnel.
  •  Élaborer un plan d'engagement à l'action.
Programme Détaillé

Le fondement de la réussite des projets

  • Qu'est-ce que la conduite du changement ?
  • Produire des résultats et des effets



Premier principe : Nous changeons pour une raison

  • Introduire le changement auprès de vos employés
  • Le changement en tant que processus


Deuxième principe : le Changement Organisationnel exige un changement individuel

  • Les individus comme unité de changement
  • Groupes concernés et focus sur les aspects des jobs qui se changent



Troisième principe : les Résultats Organisationnels sont le résultat collectif du Changement Individuel

  • Connecter les individus au Changement Organisationnel
  • Les facteurs de retour sur investissement d'un changement efficace

 


Principe 4 : La Conduite du Changement est un cadre propice

  •  Diagnostics et évaluations
  • Les principaux contributeurs au succès
  • Rôles dans la Conduite du Changement
  • Gestion des résistances

 


Principe 5 : Nous appliquons le Change Management pour tirer parti des avantages du changement

  • Mobiliser l'adoption et l'utilisation
  • Actions et prochaines étapes
Matériel Pédagogique
  • Manuel du programme et documents remis en session
  • « Best Practices in Change Management » - 11e édition,  Extraits
  • « Best Practices in Change Management »
  • Research Hub – « Best Practices in Change Management » - 11e Edition et « Applications of ADKAR » (abonnement d'un an)
 
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