Prosci - Diriger votre équipe à travers le changement

Les Managers sont essentiels pour installer les bonnes habitudes en conduite du changement au sein des équipes. Nous aidons les Managers à définir leur rôle dans le changement et les accompagnons à devenir des leaders efficaces.

Détails du Programme

Détails du Programme

Soyez un leader du changement qui inspire les autres!

 

Les managers sont le premier exemple vers lequel les employés se tournent lorsqu'ils doivent adopter un changement ou comprendre comment un changement les affecte personnellement. Ce programme est conçu pour aider les gestionnaires à diriger les employés de manière proactive dans le cadre d'un changement. Vous apprendrez à définir et à accepter votre rôle dans le changement et vous obtiendrez des cadres pratiques pour devenir un leader efficace du changement.

 

Note pour les managers français : Les entreprises immatriculées en France qui ont eu recours au chômage partiel peuvent bénéficier du dispositif FNE pour financer votre formation.

Groupe Cible

Ce programme est fait pour toute personne qui gère des employés dans le cadre d'un processus de changement.

Cela va des managers de première ligne jusqu'aux directeurs principaux.

Ce programme n'est pas destiné à des praticiens du changement, ni à des chefs de projets chargés d'élaborer des plans de Conduite du Changement.
 

Objectifs d'Apprentissage

À l'issue de ce programme d'une journée, vous aurez appris à :

 

  • Evaluer l'impact de la Conduite du changement sur les résultats de l'organisation.
  • Intégrer les aspects fondamentaux du Change Management et le rôle critique des managers dans le processus de changement.
  • Appliquer un cadre pratique pour conduire votre équipe à travers le changement en maîtrisant les rôles CLARC pour les managers en charge d'une équipe (communicateur, liaison, porte-parole, manager de la résistance, coach).
  • Appliquer le modèle Prosci ADKAR® pour faciliter le changement individuel et atténuer la résistance des employés.
  • Créer des plans d'action pour permettre aux employés de dépasser les obstacles et d'atteindre les résultats souhaités.
 
Programme Détaillé

Matin

 

  • Découvrer les concepts clés et l'impact du Change Management sur les résultats de l'organisation.
  • Appliquer le modèle Prosci ADKAR.
  • Comprendre le processus et les meilleures pratiques pour conduire les personnes à travers le changement.
  • Se préparer au changement

 

Après-midi

 

  • Diriger votre équipe dans le changement grâce aux rôles CLARC.
  • Communiquer efficacement et devenez la voix du Changement dans votre équipe afin de faciliter la transition des employés vers le changement.
  • Identifiez et gérer les résistances - accompagner les employés pendant la transition.
  • Renforcer le changement en tant qu'agent de liaison et célébrer les réussites.
 
Matériel Pédagogique
  • Manuel du cours, résultats d'évaluations et autres documents distribués en session.
  • "Best Practices in Change Management "- 11e édition - Extraits.
  • Accès au robuste "Change Management Guide for Managers".
  • "Employee’s Survival Guide to Change".
  • Un abonnement d'un an au contenu numérique, aux ressources et aux outils de la Prosci Hub Solution Suite, y compris :
    • Research Hub - Meilleures Pratiques en matière de Conduite du Changement - 11ème édition, Applications d'ADKAR.
    • Knowledge Hub - Guide pratique de la Conduite du Changement pour les Managers
Plus d'informations

Intéressé(e) par ce programme ?
Vous pouvez organiser ce programme au sein de votre entreprise.

Contactez-nous pour plus d'informations

Trainings list
  • Groupe cible :Managers et Superviseurs
  • Format de la formation :Sur Site
  • Prérequis :None
  • Durée :1 Jour(s)
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Les managers sont le premier exemple vers lequel les employés se tournent lorsqu'ils doivent adopter un changement ou comprendre comment un changement les affecte personnellement. Ce programme est conçu pour aider les gestionnaires à diriger les employés de manière proactive dans le cadre d'un changement. Vous apprendrez à définir et à accepter votre rôle dans le changement et vous obtiendrez des cadres pratiques pour devenir un leader efficace du changement.

 

Note pour les managers français : Les entreprises immatriculées en France qui ont eu recours au chômage partiel peuvent bénéficier du dispositif FNE pour financer votre formation.

Groupe Cible

Ce programme est fait pour toute personne qui gère des employés dans le cadre d'un processus de changement.

Cela va des managers de première ligne jusqu'aux directeurs principaux.

Ce programme n'est pas destiné à des praticiens du changement, ni à des chefs de projets chargés d'élaborer des plans de Conduite du Changement.
 

Objectifs d'Apprentissage

À l'issue de ce programme d'une journée, vous aurez appris à :

 

  • Evaluer l'impact de la Conduite du changement sur les résultats de l'organisation.
  • Intégrer les aspects fondamentaux du Change Management et le rôle critique des managers dans le processus de changement.
  • Appliquer un cadre pratique pour conduire votre équipe à travers le changement en maîtrisant les rôles CLARC pour les managers en charge d'une équipe (communicateur, liaison, porte-parole, manager de la résistance, coach).
  • Appliquer le modèle Prosci ADKAR® pour faciliter le changement individuel et atténuer la résistance des employés.
  • Créer des plans d'action pour permettre aux employés de dépasser les obstacles et d'atteindre les résultats souhaités.
 
Programme Détaillé

Matin

 

  • Découvrer les concepts clés et l'impact du Change Management sur les résultats de l'organisation.
  • Appliquer le modèle Prosci ADKAR.
  • Comprendre le processus et les meilleures pratiques pour conduire les personnes à travers le changement.
  • Se préparer au changement

 

Après-midi

 

  • Diriger votre équipe dans le changement grâce aux rôles CLARC.
  • Communiquer efficacement et devenez la voix du Changement dans votre équipe afin de faciliter la transition des employés vers le changement.
  • Identifiez et gérer les résistances - accompagner les employés pendant la transition.
  • Renforcer le changement en tant qu'agent de liaison et célébrer les réussites.
 
Matériel Pédagogique
  • Manuel du cours, résultats d'évaluations et autres documents distribués en session.
  • "Best Practices in Change Management "- 11e édition - Extraits.
  • Accès au robuste "Change Management Guide for Managers".
  • "Employee’s Survival Guide to Change".
  • Un abonnement d'un an au contenu numérique, aux ressources et aux outils de la Prosci Hub Solution Suite, y compris :
    • Research Hub - Meilleures Pratiques en matière de Conduite du Changement - 11ème édition, Applications d'ADKAR.
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