Prosci - Advanced Immersion Workshop

Améliorez votre capacité à conduire le Changement avec une formation avancée sur la méthode de référence mondiale. Apprenez à définir le succès, à mesurer les indicateurs et à surveiller l’état du projet au fil du temps.

Détails du Programme

Détails du Programme

Profitez d’un temps de qualité avec l’équipe pédagogique de Nexum et d'autres praticiens expérimentés

 

Conçu pour vous aider à suivre 5 modules clés de Prosci, dans le but de produire de meilleurs résultats sur vos projets, cet atelier accélère l'atteinte de vos objectifs en matière de Change Management.

Passez 2 jours à remettre à niveaux vos connaissances et créez du lien avec les meilleurs Instructeurs Prosci et Praticiens du Changement issus de nombreuses entreprises différentes.

Groupe Cible

Si votre objectif est d’obtenir des résultats exceptionnels dans le cadre de projets complexes en utilisant des outils avancés, cet atelier est fait pour vous. Bien qu’il soit ouvert à tous les Praticiens du Changement, il est toutefois préférable d’avoir au moins des connaissances de base et une première expérience en matière de Change Management.

 

Vous tirez particulièrement parti de ce workshop si :

 

  • Vous cherchez à gagner une meilleure maîtrise des outils et méthodes de Prosci
  • Vous recherchez de nouveaux outils et perspectives pour gérer des projets de changement complexes
Objectifs d'Apprentissage

Au cours de ces deux journées d’exercices pratiques, vous apprendrez à employer les derniers outils issus de la recherche en vous concentrant sur :

 

  • Les indicateurs d’évaluation propres au Change Management
  • La contribution de la composante humaine à la réussite des projets de changement
  • La définition du succès et suivi de la santé du projet dans la durée  
 
Programme Détaillé

Jour 1

  • Déjeuner-Networking
  • Créer une scorecard multifactorielle du changement pour définir, suivre et mesurer les résultats et la réussite de vos initiatives
  • Calculer la contribution spécifique de l’adoption d’une solution donnée au ROI du projet.

 

Jour 2

  • Déjeuner-Networking
  • Surveiller et améliorer la santé du projet avec le PCT Analyzer
  • Suivre et guider les transitions individuelles au cours du changement avec le Dashboard ADKAR®
  • Aligner votre approche sur les meilleures pratiques et les 7 principaux facteurs-clés de la réussite.
Matériel Pédagogique
  • Meilleures Pratiques en Change Management – Dernière édition
  • Douze mois d’accès aux outils suivants du Portail Prosci :
    • Change Scorecard
    • CMROI Calculator
    • PCT Analyzer
    • ADKAR® Dashboard
    • Best Practices Audit
Plus d'informations

Ce programme vous intéresse ?


Vous pouvez suivre une séance publique ou ce programme peut être délivré dans votre établissement grâce à notre option de formation sur site.



Contactez-nous pour plus d'informations.

Trainings list
  • Groupe cible :Praticiens du Changement Certifiés Prosci
  • Format de la formation :Classe résidentielle
  • Prérequis :La certification Prosci en Conduite du Changement est fortement recommandée
  • Durée :2 Jour(s)
Voir toutes les dates de formation
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Groupe Cible

Si votre objectif est d’obtenir des résultats exceptionnels dans le cadre de projets complexes en utilisant des outils avancés, cet atelier est fait pour vous. Bien qu’il soit ouvert à tous les Praticiens du Changement, il est toutefois préférable d’avoir au moins des connaissances de base et une première expérience en matière de Change Management.

 

Vous tirez particulièrement parti de ce workshop si :

 

  • Vous cherchez à gagner une meilleure maîtrise des outils et méthodes de Prosci
  • Vous recherchez de nouveaux outils et perspectives pour gérer des projets de changement complexes
Objectifs d'Apprentissage

Au cours de ces deux journées d’exercices pratiques, vous apprendrez à employer les derniers outils issus de la recherche en vous concentrant sur :

 

  • Les indicateurs d’évaluation propres au Change Management
  • La contribution de la composante humaine à la réussite des projets de changement
  • La définition du succès et suivi de la santé du projet dans la durée  
 
Programme Détaillé

Jour 1

  • Déjeuner-Networking
  • Créer une scorecard multifactorielle du changement pour définir, suivre et mesurer les résultats et la réussite de vos initiatives
  • Calculer la contribution spécifique de l’adoption d’une solution donnée au ROI du projet.

 

Jour 2

  • Déjeuner-Networking
  • Surveiller et améliorer la santé du projet avec le PCT Analyzer
  • Suivre et guider les transitions individuelles au cours du changement avec le Dashboard ADKAR®
  • Aligner votre approche sur les meilleures pratiques et les 7 principaux facteurs-clés de la réussite.
Matériel Pédagogique
  • Meilleures Pratiques en Change Management – Dernière édition
  • Douze mois d’accès aux outils suivants du Portail Prosci :
    • Change Scorecard
    • CMROI Calculator
    • PCT Analyzer
    • ADKAR® Dashboard
    • Best Practices Audit
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