Briefing du Sponsor de la Conduite du Changement Prosci

Un changement efficace commence au sommet, c'est pourquoi nous nous adressons directement aux Sponsors et leur démontrons exactement à quel point le Change Management est essentiel à la poursuite de leur succès.

Détails du Programme

Détails du Programme

Le soutien de la direction est la clé du succès

 

Selon les 9 études comparatives de Prosci, le parrainage efficace des cadres est le facteur qui contribue le plus à la réussite du changement.
Pourtant, 50 % des cadres ne comprennent pas leur rôle de parrainage et ne savent pas comment mener un changement efficace.
Notre Briefing en Change Management pour les Sponsors aide à combler cette lacune en clarifiant le rôle du Sponsor pendant le Changement, en fournissant des cadres de travail faciles à utiliser et en développant le lien essentiel entre la Conduite efficace du Changement et les résultats business.

 

Groupe Cible

Les briefings des Sponsors sont parfaits pour les Leaders d'organisations qui dirigent le changement et ont besoin de comprendre leur rôle de Sponsor afin de pouvoir apporter un Changement efficace et significatif avec des résultats mesurables.

Objectifs d'Apprentissage

Lors de ce programme, les Sponsors vont :

 

  • Comprendre comment une gestion efficace du Changement améliore les résultats de l'organisation.
  • Clarifier le rôle des hauts dirigeants en tant que parrains en période de changement.
  • Évaluer leur portefeuille de changements actuel afin d'identifier les risques côté projet et côté humain.
  • Évaluer leur propre niveau de compétence en matière de Sponsorship et de pilotage de Changements Stratégiques.
  • Apprendre à se positionner eux-mêmes et leurs projets en vue d'atteindre une réussite stratégique.
  • Explorez les bonnes pratiques issus de la recherche sur les synergies entre le parrainage, l'aspect humain du changement et l'obtention de résultats organisationnels.
  • Comprendre comment sécuriser les ressources dédiées au Change Management tout au long du projet.
  • Comprendre pourquoi le soutien actif et visible des sponsors tout au long d'un projet est essentiel à la réussite du changement.
Programme Détaillé

Matin

  • Lien entre le Change Management et les résultats business.
  • Analyse de rentabilité de la Conduite du Changement.
  • Les données de référence et les bonnes pratiques en matière de Change Management.
  • Comment se positionner pour garantir un sponsorship réussi

 


Après-midi

  • Comment positionner les organisations pour garantir un Changement réussi
  • Modèles de changement : Processus de Change Management en 3 phases et le modèle ADKAR® de Prosci
  • Rôles critiques dans le pilotage du changement
  • Maturité pour le changement organisationnel
Matériel Pédagogique
  • Manuel du programme, documents à distribuer en session et évaluations
  • Best Practices in Change Management – 11th Edition Excerpt
  • Un abonnement d'un an au contenu numérique, aux ressources et aux outils de la Prosci Hub Solution Suite, y compris:
     
    • Research Hub - Best Practices in Change Management - 11th Edition, Applications of ADKAR (en anglais)
      Qu'est-ce que le Prosci Research Hub ? C'est l'unique point d'accès aux recherches de référence et aux meilleures pratiques de Prosci, basées sur des études fondamentales et d'actualité et des données pertinentes sur un large éventail de sujets. C'est le résultat de plus de 20 ans de recherches menées par des milliers de leaders du changement dans le monde entier.
Plus d'Informations

Intéressé(e) par ce programme ?
Cette formation se dispense dans vos locaux grâce à notre option de formation sur site.

Contactez-nous pour plus d'informations

Trainings list
  • Groupe cible :Dirigeants, Parties Prenantes Clés et Equipes de projet de haut niveau
  • Format de la formation :Sur Site
  • Prérequis :Aucun
  • Durée :1 Jour(s)
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Le soutien de la direction est la clé du succès

 

Selon les 9 études comparatives de Prosci, le parrainage efficace des cadres est le facteur qui contribue le plus à la réussite du changement.
Pourtant, 50 % des cadres ne comprennent pas leur rôle de parrainage et ne savent pas comment mener un changement efficace.
Notre Briefing en Change Management pour les Sponsors aide à combler cette lacune en clarifiant le rôle du Sponsor pendant le Changement, en fournissant des cadres de travail faciles à utiliser et en développant le lien essentiel entre la Conduite efficace du Changement et les résultats business.

 

Groupe Cible

Les briefings des Sponsors sont parfaits pour les Leaders d'organisations qui dirigent le changement et ont besoin de comprendre leur rôle de Sponsor afin de pouvoir apporter un Changement efficace et significatif avec des résultats mesurables.

Objectifs d'Apprentissage

Lors de ce programme, les Sponsors vont :

 

  • Comprendre comment une gestion efficace du Changement améliore les résultats de l'organisation.
  • Clarifier le rôle des hauts dirigeants en tant que parrains en période de changement.
  • Évaluer leur portefeuille de changements actuel afin d'identifier les risques côté projet et côté humain.
  • Évaluer leur propre niveau de compétence en matière de Sponsorship et de pilotage de Changements Stratégiques.
  • Apprendre à se positionner eux-mêmes et leurs projets en vue d'atteindre une réussite stratégique.
  • Explorez les bonnes pratiques issus de la recherche sur les synergies entre le parrainage, l'aspect humain du changement et l'obtention de résultats organisationnels.
  • Comprendre comment sécuriser les ressources dédiées au Change Management tout au long du projet.
  • Comprendre pourquoi le soutien actif et visible des sponsors tout au long d'un projet est essentiel à la réussite du changement.
Programme Détaillé

Matin

  • Lien entre le Change Management et les résultats business.
  • Analyse de rentabilité de la Conduite du Changement.
  • Les données de référence et les bonnes pratiques en matière de Change Management.
  • Comment se positionner pour garantir un sponsorship réussi

 


Après-midi

  • Comment positionner les organisations pour garantir un Changement réussi
  • Modèles de changement : Processus de Change Management en 3 phases et le modèle ADKAR® de Prosci
  • Rôles critiques dans le pilotage du changement
  • Maturité pour le changement organisationnel
Matériel Pédagogique
  • Manuel du programme, documents à distribuer en session et évaluations
  • Best Practices in Change Management – 11th Edition Excerpt
  • Un abonnement d'un an au contenu numérique, aux ressources et aux outils de la Prosci Hub Solution Suite, y compris:
     
    • Research Hub - Best Practices in Change Management - 11th Edition, Applications of ADKAR (en anglais)
      Qu'est-ce que le Prosci Research Hub ? C'est l'unique point d'accès aux recherches de référence et aux meilleures pratiques de Prosci, basées sur des études fondamentales et d'actualité et des données pertinentes sur un large éventail de sujets. C'est le résultat de plus de 20 ans de recherches menées par des milliers de leaders du changement dans le monde entier.
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