Prosci - Atelier - Alignement Stratégique

Alignez votre capacité à Conduire le Changement sur les objectifs globaux de votre organisation. Renforcez la capacité et la souplesse de l'organisation en matière de changement grâce à une vision et une compréhension communes de la manière dont le changement permettra d'atteindre les résultats souhaités.

Détails du Programme

Détails du Programme

Concentrez-vous sur votre équipe de base et mobilisez votre personnel



L'atelier d'Alignement Stratégique de Prosci vous aide à communiquer efficacement les raisons qui motivent le lancement d'une approche de Conduite du Changement à l'échelle de l'entreprise afin d'aligner les principales Parties Prenantes et le Personnel sur un objectif commun.
Nous vous proposons l'aide d'un facilitateur expert en Change Management et une panoplie d'outils mis à votre disposition. Cet atelier accélère le développement de la capacité de Changement de votre organisation, en vous donnant un plan qui transformera votre vision en réalité.

Groupe Cible

Nos participants les plus fréquents sont :

 

  • Sponsors Exécutifs
  • Leaders du déploiement du Changement
  • Direction Fonctionnelle
  • Les influenceurs clés dans l’Entreprise
Objectifs d'Apprentissage

Les participants co-créeront les produits suivants :

 

  • Une vision partagée de l’aptitude au Changement en lien direct avec votre stratégie d’entreprise.
  • Une compréhension des buts et objectifs du développement de l’aptitude organisationnelle au changement.
  • Une analyse de l'état actuel et une définition claire de l'état futur de la capacité de changement de votre organisation
  • Définition claire des rôles et les responsabilités de vos principaux responsables du changement
  • Plan d'une séquence d'événements qui permettra d'améliorer la capacité de changement organisationnel
  • Maîtrise d'un discours succinct pour décrire pourquoi et comment l’entreprise va mener l’aptitude au changement.
Programme Détaillé

Premier jour

 

  • Coup d'envoi de la réunion
  • Décryptage des ambitions de déploiement de la Conduite du Changement au niveau de l'entreprise
  • Cartographie de la maturité de la Conduite du Changement
  • Alignement des objectifs de Change Management de l'Entreprise


Deuxième jour

 

  • Exploration des rôles et responsabilités en Change Management
  • Création et déceloppement de votre feuille de route pour la Conduite du Changement
  • Établissement des étapes clés du programme
Plus d'Informations

Intéressé(e) par ce programme ?
Cette formation se dispense dans vos locaux grâce à notre option de formation sur site.

Contactez-nous pour plus d'informations

Trainings list
  • Groupe cible :Sponsors Exécutifs et Directeurs Interfonctionnels
  • Format de la formation :Sur Site
  • Prérequis :Aucun
  • Durée :2 Jour(s)
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  • Sponsors Exécutifs
  • Leaders du déploiement du Changement
  • Direction Fonctionnelle
  • Les influenceurs clés dans l’Entreprise
Objectifs d'Apprentissage

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  • Une vision partagée de l’aptitude au Changement en lien direct avec votre stratégie d’entreprise.
  • Une compréhension des buts et objectifs du développement de l’aptitude organisationnelle au changement.
  • Une analyse de l'état actuel et une définition claire de l'état futur de la capacité de changement de votre organisation
  • Définition claire des rôles et les responsabilités de vos principaux responsables du changement
  • Plan d'une séquence d'événements qui permettra d'améliorer la capacité de changement organisationnel
  • Maîtrise d'un discours succinct pour décrire pourquoi et comment l’entreprise va mener l’aptitude au changement.
Programme Détaillé

Premier jour

 

  • Coup d'envoi de la réunion
  • Décryptage des ambitions de déploiement de la Conduite du Changement au niveau de l'entreprise
  • Cartographie de la maturité de la Conduite du Changement
  • Alignement des objectifs de Change Management de l'Entreprise


Deuxième jour

 

  • Exploration des rôles et responsabilités en Change Management
  • Création et déceloppement de votre feuille de route pour la Conduite du Changement
  • Établissement des étapes clés du programme
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