Zenger Folkman Workshop - Elevating Feedback

Les gestionnaires reconnaissent qu'il est important de fournir un feedback, et les recherches montrent que les employés en veulent. Alors pourquoi est-ce une chose que peu d'individus font en pratique ? C'est tout simplement parce que les managers n'ont pas le courage et les compétences nécessaires pour fournir un feedback efficace. En effet, lorsqu'un feedback est donné de la bonne manière, il constitue un outil important pour l'organisation et ses employés.

Détails du Programme

Détails du Programme

Fournir un feedback à quelqu'un est un outil qui a fait ses preuves pour stimuler les performances, l'engagement et la motivation des employés. Tous ces éléments ont un impact direct sur les résultats de l'organisation. En revanche, l'utilisation efficace d'un feedback nécessite une compétence spécifique permettant de créer une expérience optimale tant pour les cadres que pour les employés.

 

"Le silence devient de la lâcheté lorsque l'occasion exige de s'exprimer et d'agir en conséquence". - Mahatma Gandhi.

Groupe Cible

Toute personne travaillant au sein d'une organisation, de l'employé à la direction générale.

Objectifs d'Apprentissage

Les participants quittent le workshop avec un ensemble de compétences en matière de feedback, ainsi qu'un plan de développement personnel. Ils sont préparés à avoir des conversations efficaces sur les feedbacks.

 

 
Programme Détaillé
Pendant le workshop, les participants vont :
 
  • Identifier les avantages personnels et professionnels en matière de feedback
  • Réfléchir à la manière dont les préférences et les comportements personnels affectent la capacité de chacun à donner et à recevoir un feedback
  • Utiliser l'expérience issues des bonnes pratiques pour fournir un feedback significatif
  • Utiliser le modèle FUEL comme un cadre de référence pour fournir un feedback évolutif
  • Formuler un plan d'action personnel pour obtenir et donner des feedbacks
 
 
Un formateur certifié anime le workshop.
Les participants quittent le workshop en étant prêts à avoir des conversations en matière de feedback.
 
Matériel Pédagogique

Le workshop comprend la mesure préalable des préférences personnelles en matière de feedback, un manuel et un guide rapide pour la préparation d'un plan d'action personnel.

Plus d'Informations

Intéressé par ce programme ?
Ce programme peut être délivrer sur Site ou à distance.

 

Contactez-nous pour plus d'informations

Trainings list
  • Groupe cible :Tout responsable désireux d'introduire ou d'améliorer une Culture du Feedback
  • Format de la formation :Sur Site
  • Prérequis :None
  • Durée :0,5 Jour(s)
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Fournir un feedback à quelqu'un est un outil qui a fait ses preuves pour stimuler les performances, l'engagement et la motivation des employés. Tous ces éléments ont un impact direct sur les résultats de l'organisation. En revanche, l'utilisation efficace d'un feedback nécessite une compétence spécifique permettant de créer une expérience optimale tant pour les cadres que pour les employés.

 

"Le silence devient de la lâcheté lorsque l'occasion exige de s'exprimer et d'agir en conséquence". - Mahatma Gandhi.

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Toute personne travaillant au sein d'une organisation, de l'employé à la direction générale.

Objectifs d'Apprentissage

Les participants quittent le workshop avec un ensemble de compétences en matière de feedback, ainsi qu'un plan de développement personnel. Ils sont préparés à avoir des conversations efficaces sur les feedbacks.

 

 
Programme Détaillé
Pendant le workshop, les participants vont :
 
  • Identifier les avantages personnels et professionnels en matière de feedback
  • Réfléchir à la manière dont les préférences et les comportements personnels affectent la capacité de chacun à donner et à recevoir un feedback
  • Utiliser l'expérience issues des bonnes pratiques pour fournir un feedback significatif
  • Utiliser le modèle FUEL comme un cadre de référence pour fournir un feedback évolutif
  • Formuler un plan d'action personnel pour obtenir et donner des feedbacks
 
 
Un formateur certifié anime le workshop.
Les participants quittent le workshop en étant prêts à avoir des conversations en matière de feedback.
 
Matériel Pédagogique

Le workshop comprend la mesure préalable des préférences personnelles en matière de feedback, un manuel et un guide rapide pour la préparation d'un plan d'action personnel.

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